Khảo sát thị trường, đánh giá tình hình thị trường và các nguồn lực nội bộ. Xây dựng hệ thống phân phối bán hàng, lập kế hoạch kinh doanh phân phối, thiết lập đội ngũ bán hàng và triển khai kinh doanh
Phân tích thị trường và lập kế hoạch chiến lược Marketing. Lập kế hoạch hành động ATL (Above-The-Line) và BTL (Below-The-Line)
Tư vấn Quản trị Sản xuất được thiết kế nhằm cung cấp cho đối tác sự tư vấn chuyên môn từ những chuyên gia giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị sản xuất
Phân tích dữ liệu và xây dựng các mô hình báo cáo phân tích thông minh nhằm khai thác tối đa tiềm năng dữ liệu, từ đó tìm ra những thông tin quan trọng, xu hướng và cơ hội mới
Thành lập công ty, thiết lập phòng ban, định hướng chiến lược, kế hoạch kinh doanh, quy trình vận hành, triển khai hoạt động, cơ chế giám sát, quản trị tài chính, quản trị nhân sự, quản trị kinh doanh, quản trị sản xuất, quản trị Marketing, chuỗi cung ứng, hậu cần...
Tái thiết lập tầm nhìn, sứ mạng, triết lý kinh doanh và giá trị cốt lõi. Tái lập mô hình quản trị, tái cơ cấu tổ chức, viết lại các quy trình vận hành, lập kế hoạch kinh doanh với mục tiêu khả thi và phát triển các nguồn lực của công ty
Giải Pháp Tư Vấn
Tư Vấn Bán Hàng
& Kênh Phân Phối
Cung cấp cho các doanh nghiệp các công cụ và phương pháp để quản lý và cải thiện quá trình bán hàng và phân phối, từ việc tìm kiếm khách hàng, tiếp cận thị trường đến việc quản lý và tối ưu hóa quy trình phân phối, từ đó giúp các doanh nghiệp tối ưu hóa chiến lược bán hàng và phân phối để tăng doanh số và lợi nhuận
Tư Vấn Marketing
Cung cấp cho các doanh nghiệp các công cụ và phương pháp để quản lý và cải thiện quá trình bán hàng và phân phối, từ việc tìm kiếm khách hàng, tiếp cận thị trường đến việc quản lý và tối ưu hóa quy trình phân phối, từ đó giúp các doanh nghiệp tối ưu hóa chiến lược bán hàng và phân phối để tăng doanh số và lợi nhuận
Tư Vấn Quản Trị
Sản Xuất
Với sự phát triển không ngừng của công nghệ và sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường, việc áp dụng các phương pháp và quy trình sản xuất hiệu quả là yếu tố quan trọng để thành công. Chúng tôi cung cấp giải pháp tư vấn quản trị sản xuất toàn diện và cá nhân hóa, dựa trên yêu cầu và mục tiêu cụ thể của từng Doanh Nghiệp
SALES DASHBOARD
Nắm rõ tình hình hoạt động của Doanh Nghiệp và được cập nhật theo thời gian thực. Khả năng phân tích dữ liệu đa chiều theo theo thời gian, Khu vực bán hàng, kênh phân phối, Nhóm Sản Phẩm. Đồng thời có thể highlight các dữ liệu cần chú ý theo tiêu chí Doanh Nghiệp đề ra. Ngoài ra còn có thể cung cấp thêm các chỉ số kinh doanh khác theo đặc thù riêng của Doanh Nghiệp.
MARKETING DASHBOARD
Phân tích Insight Khách hàng thông qua bảng dữ liệu thể hiện các chương trình Marketing đã thực hiện. Ngoài ra có thể kết nối với dữ liệu Bán Hàng để phân tích mối liên hệ giữa Marketing và Bán Hàng. Ngoài ra còn có thể cung cấp thêm các loại báo cáo Marketing khác theo đặc thù riêng của Doanh Nghiệp.
FINANCE DASHBOARD
Phân tích Dữ Liệu Tài Chính Kế Toán theo thời gian thực cho Doanh Nghiệp thông qua các bảng báo cáo về Lời & Lỗ, Bảng Cân Đối Kế Toán, Phân tích và dự báo Dòng Tiền Cash Flow. Và nhiều chỉ số tài chính khác theo đặc thù riêng của Doanh Nghiệp.
Phân Tích Dữ Liệu DN
Trong thời đại số hóa hiện nay, dữ liệu là tài nguyên quý giá của các doanh nghiệp. Thông qua việc khảo sát, phân tích, từ đó xây dựng mô hình quản trị dữ liệu, đồng thời thiết kế hệ thống báo cáo phân tích quản trị thông minh, giúp cho Doanh Nghiệp có tầm nhìn 360 độ và đưa ra chiến lược phát triển phù hợp.
Tư Vấn Khởi Nghiệp
Thành lập công ty, thiết lập phòng ban, định hướng chiến lược, kế hoạch kinh doanh, quy trình vận hành, triển khai hoạt động, cơ chế giám sát, quản trị tài chính, quản trị nhân sự, quản trị kinh doanh, quản trị sản xuất, quản trị Marketing, chuỗi cung ứng, hậu cần...
Tư Vấn Tái Cấu Trúc Doanh Nghiệp
Tái thiết lập tầm nhìn, sứ mạng, triết lý kinh doanh và giá trị cốt. Tái lập mô hình quản trị, tái cơ cấu tổ chức, viết lại các quy trình vận hành, lập kế hoạch kinh doanh với mục tiêu khả thi và phát triển các nguồn lực của công ty.
Quy Trình Triển Khai
Bạn Cần Tư Vấn? Hãy Gửi Yêu Cầu Ngay Cho Chúng Tôi
Sao Nam - Souther Star Co. Ltd (SSC) chuyên cung cấp Dịch Vụ Tư Vấn và Đào Tạo Doanh Nghiệp với đại diện là EPTA Consultant bao gồm đội ngũ chuyên gia có nhiều kinh nghiệm tư vấn trong lĩnh vực Kinh Doanh, Marketing, Huấn Luyện, Phân Tích Dữ Liệu, Khởi Nghiệp và Tái Cấu Trúc Doanh Nghiệp. Bên Cạnh đó, SSC cũng chuyên trong lĩnh vực kinh doanh phân phối và Thương Mại Xuất Nhập Khẩu. Với Đội Ngũ chuyên môn và kinh nghiệm phong phú, SSC cam kết mang đến cho doanh nghiệp những giải pháp tư vấn chất lượng và hiệu quả.
Công Ty Southern Star Co., Ltd
212B/D56 Nguyễn Trãi, Quận 1, TP.HCM, Việt Nam
0982.889.192 (Mr. Tri)