Khảo sát thị trường, đánh giá tình hình thị trường và các nguồn lực nội bộ. Xây dựng hệ thống phân phối bán hàng, lập kế hoạch kinh doanh phân phối, thiết lập đội ngũ bán hàng và triển khai kinh doanh

Phân tích thị trường và lập kế hoạch chiến lược Marketing. Lập kế hoạch hành động ATL (Above-The-Line) và BTL (Below-The-Line)

Tư vấn Quản trị Sản xuất được thiết kế nhằm cung cấp cho đối tác sự tư vấn chuyên môn từ những chuyên gia giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị sản xuất

Phân tích dữ liệu và xây dựng các mô hình báo cáo phân tích thông minh nhằm khai thác tối đa tiềm năng dữ liệu, từ đó tìm ra những thông tin quan trọng, xu hướng và cơ hội mới

Thành lập công ty, thiết lập phòng ban, định hướng chiến lược, kế hoạch kinh doanh, quy trình vận hành, triển khai hoạt động, cơ chế giám sát, quản trị tài chính, quản trị nhân sự, quản trị kinh doanh, quản trị sản xuất, quản trị Marketing, chuỗi cung ứng, hậu cần...

Tái thiết lập tầm nhìn, sứ mạng, triết lý kinh doanh và giá trị cốt lõi. Tái lập mô hình quản trị, tái cơ cấu tổ chức, viết lại các quy trình vận hành, lập kế hoạch kinh doanh với mục tiêu khả thi và phát triển các nguồn lực của công ty